公司召開生產經營工作會議，李建華董事長強調
順勢而為夯基礎 苦練內功度嚴冬
2019年8月27日，集團公司召開生產經營工作會議，研判企業(yè)生產經營形勢，指導各企業(yè)生產經營管理。集團公司董事長李建華，集團公司總經理李劍明等高管人員、部室負責人，各下屬企業(yè)主要負責人等參加會議。各企業(yè)負責人匯報了各自生產經營情況和工作計劃，并對近期生產經營形勢進行了分析。李建華董事長對公司面臨的生產經營形勢進行了研判和指導，對有關工作作出指示，要求各企業(yè)、各級管理人員認清形勢，順勢而為，夯實基礎，苦練內功，準備好冬衣，度過即將到來的經濟嚴冬。李劍明總經理通報了公司整體經營情況和有關事項，對下一步工作進行了安排部署。
李建華董事長指出，2019年以來，國內經濟下行的壓力明顯上升，尤其是在中美經貿摩擦的背景下，中國經濟所面臨的外部環(huán)境更加嚴峻，與自身發(fā)展所面臨的不充分不平衡問題相疊加，使得穩(wěn)增長、防風險的難度加大。雖然目前經濟已經很不景氣，但真正的經濟嚴冬還沒有到來。今年下半年，經濟形勢將更加嚴峻，經濟嚴冬即將來臨。
李建華董事長強調，企業(yè)經營管理人員一定要認清當前政治和經濟形勢，中美經貿摩擦情況復雜，影響深遠，我們絕對不能盲目樂觀，必須要有危機意識，切實把控好好經營風險。要找準自己的定位，搞好產品研發(fā)，穩(wěn)定產品質量和優(yōu)質客戶群。茶業(yè)公司管理層需轉變思路，堅持生產有機茶，走高端路線，在今年內實現盈利。電子科技覆銅板事業(yè)部要繼續(xù)加強產品研發(fā)，節(jié)能降耗，降低成本，搶占更大的市場份額。繼續(xù)堅持“現金為王”銷售策略，加快資金周轉，嚴格把控貨款風險。電子科技銅箔事業(yè)部應關注因人民幣貶值等因素造成的原材料成本增加，做好產品研發(fā)和銷售。西陽電站、清涼山供水公司等企業(yè)要加強信息報告和溝通。
李建華董事長強調，各企業(yè)、各部門應加強團隊建設，在各自團隊里面培養(yǎng)好頂崗人和接班人，不能出現因為某個人離崗造成工作無法開展的現象。
李劍明總經理指出，近年來，我們在李建華董事長確定的方針政策指引下，全體人員努力工作，有序開展各項工作，各企業(yè)正常、安全運作。李劍明總經理要求，全體人員應嚴格按照董事長指示精神，強化危機意識，落實工作責任，扎實開展工作；抓好團隊建設，培養(yǎng)人才；加強工作溝通和匯報，確保信息暢通。
會議決定，成立新的公司運作平遠威華茶博園項目，逐步推進項目建設。會議要求，茶博園項目應規(guī)范運作和經營，控制和防范各類風險，建成一個有特色、有價值、有前途項目。
